编者按

扎根现场专注极致
包管气体低本钱稳固供应
制氧总厂是公司能源运送的要害单位,,,,对整个生产系统的供应起着决议性影响。。。。为了包管制氧系统稳固经济运行,,,,制氧总厂(河北荣信)改善立异小组成员恒久扎根生产现场,,,,勤于思索,,,,敢于立异,,,,深度挖掘内部潜能,,,,剖析各个机组运行数据,,,,查找影响稳固运行的倒运因素,,,,仔细研究装备、工艺结构及原理,,,,多方找寻低本钱、高效率的解决计划,,,,改善工艺装备运行效率,,,,实现气体稳固供应和降本增效双丰收。。。。
立异工艺手艺
全力挖潜降耗
一直以来,,,,我勉励、向导全体员工致力于本厂工艺手艺立异和降本增效,,,,取得了一定效果。。。。例如:空分装备做好启车前期准备是提升效率、降低本钱的手艺突破点之一,,,,为实现启车时快速高效供氧供氮,,,,制氧总厂使用手艺立异计划,,,,提前对空分装置举行加温吹除,,,,在需要启动时可镌汰加温吹除时间,,,,抵达提前出氧供应的目的。。。。事实证实,,,,在启车历程中,,,,前期加温吹除时间比以往节约了36小时,,,,实现提前出氧,,,,也镌汰了电能的无功消耗。。。。我们还研发了液氧返充手艺,,,,缩短了启车时液氧液面积累时间,,,,实现快速供氧供氮,,,,降本增效效果显著。。。。
在组织生产历程中,,,,我们发明用户用氧量不稳固,,,,导致系统压力波动较大,,,,氧气放散率时常偏高,,,,造成部分能源铺张。。。。为降低氧气放散率,,,,科学用能,,,,实现能源平衡,,,,我建设《降低氧气放散率》攻关课题,,,,凭证现实生产现状制订了一系列操作计划:当炼铁机前富氧使用量有富足时,,,,将机前富氧补给机后富氧使用,,,,镌汰放散量;;;;;;当用户用氧量镌汰时,,,,实时调解工况多生产液氧,,,,便于应急和一样平常调峰使用,,,,尽可能镌汰铺张。。。。
手艺立异、降本增效已经融入到一样平常事情,,,,我们充分验展自主性和起劲性,,,,深入挖潜降耗。。。。时代发明某期现实产氧量未抵达氧透压缩量,,,,经攻关改善使氧透压缩机组氧气抵达满负荷运转,,,,镌汰一台活塞氧压机运行,,,,单月节约压缩电能约52.82万度,,,,合计26.4万元。。。。
合理调控氮气压缩系统。。。。调控前氮气由两机组氮透和两机组活塞式氮压机供氮,,,,部分机组为高耗能装备,,,,共消耗功率9450kW/小时。。。。合理调控后,,,,共消耗功率7650kw/时,,,,节约功率每小时1800kw,,,,每月节约压缩电能64.8万元。。。。

强化装备治理
确保供气稳固
制氧总厂(河北荣信)要谴责员在实践中严酷执行标准化操作,,,,凭证季节特点,,,,一直完善落实装备点检、维护责任制度,,,,修订和完善《精益产线装备点检标准》《精益产线润滑点检标准 维修作业标准》《标准作业指导书》,,,,严酷规范职工操作历程,,,,提高装备维护手艺和维修质量,,,,增强装备保养,,,,降低装备故障率,,,,确保实现清静稳固生产。。。。
开展装备状态检测维修。。。。装备科及点检站出台装备治理战略,,,,提升装备治理水准,,,,要求专业点检员对制氧装备举行周全检查,,,,尤其是空压机、氧氮透等重点装备的振动、位移等;;;;;;在一样平常点巡检的数据基础上,,,,举行装备手艺状态判断、装备缺陷和劣化倾向剖析,,,,找出解决计划,,,,实时处置惩罚,,,,阻止爆发装备事故。。。。

重视危害管控
实现清静生产
结语